Facebook逐步沉寂 移动平台异军突起

2012-09-19 17:09:35 发表| 来源:游戏邦
导读

当我和Photobucket创始人Alex Welch共同创建Slime Sandwich时,企鹅俱乐部(Club Penguin)据悉估值达到7亿美元,与此同时,我刚在Facebook收到一只可爱的小羊。我们打算发行一款在线游戏,我们清楚免费模式未来将占据主导位置,Facebook将是我们营销活动中的病毒式传播能量。我们有一点是对的——免费模式占据主导地位,但现在的Facebook不仅“燃料耗尽”,它还丧失了引擎。

作者:Douglas Glover

当我和Photobucket创始人Alex Welch共同创建Slime Sandwich时,企鹅俱乐部(Club Penguin)据悉估值达到7亿美元,与此同时,我刚在Facebook收到一只可爱的小羊。我们打算发行一款在线游戏,我们清楚免费模式未来将占据主导位置,Facebook将是我们营销活动中的病毒式传播能量。我们有一点是对的——免费模式占据主导地位,但现在的Facebook不仅“燃料耗尽”,它还丧失了引擎。

我们的3D多人游戏《SCAPS Agent》融入各种免费虚拟礼物和巧妙奖励,这主要通过吸引Facebook好友加入获得,我们觉得自己已对游戏的发行做好准备。但这里依然存在些许恼人的担忧和疑虑。现在看来,Facebook小羊不再可爱。我希望大家不要再向我发送讨人厌的小羊。

显然,并非只有我这么觉得。没有人想要小羊,或是关心《 Frontierville》的Alison是否有“巨大的马铃薯”,很快小羊和马铃薯就会变成纯粹的多余之物,被放置于我Facebook页面顶部的不显眼位置,在此只有那些寻找小羊或马铃薯的用户才会进行查看。

显然,在很短时间里,Zynga及Facebook平台的领先开发者已垄断了任何可让小型独立开发者通过Facebook病毒式渠道推广游戏的机会。一夜之间,Facebook和我们公司的成败不再有任何关系,原因如下:

* 你无法靠金钱确立自己的地位。在免费模式中,CAC(用户获取成本)非常高。若你无法跻身其中,像Pop Cap或Zynga那样,不妨直接放弃。你无法负担Facebook广告。

* 没有人在乎当你的虚拟赠品。它们不再被认为是有价值的,因此不利于促进病毒式发展。

* 玩家无法发现你。除非你有吸引玩家的外部机制,否则独立游戏很难吸引用户。

* Facebook用户已经厌倦病毒传播。他们知道自己的好友已变成营销工具,因此大肆吹嘘的“口碑传播”完全毫无价值。

* Facebook几乎和移动领域毫无关系。移动平台才是趋势,没有用户通过Facebook或Facebook Connect购买应用和手机游戏。Facebook是个PC社交网络平台,它被移动平台大大蚕食,也许最终会变成过去式。在我们看来,就应用销量和推广效果来看,Facebook的移动策略鲜有成效。

不要误解我的意思。我并不是说Facebook完全毫无价值,或是我们没有将其视作社区创建战略的一部分。我们依然身处此平台。事实上,我们还给自己的手机游戏《Chuck the Chilla》创建了一个Facebook页面,你甚至还可以在Facebook玩《Chuck》。我的意思是,如今杰出独立游戏作品要在Facebook获得发展势头非常困难。

那么对于独立游戏开发者来说,什么策略才有价值?Facebook已经沉寂,PC市场已经饱和,且一天天逐步被平板电脑和智能手机所蚕食。主机及类似平台的开发成本非常高。不妨加入新领域——手机游戏开发。

显然,独立开发者需通过移动策略方能获得生存或持续发展。我之前曾谈到,Facebook对于独立玩家来说已经沉寂,全新领域是手机游戏。我们Slime Sandwich对此深信不疑,因此我们将自己的优美Facebook游戏打入冷宫,旨在快速转投移动领域,以下是具体原因:

* 市场。全球约有56亿部手机。而电视只有15亿台,网民只有22亿。很快,智能手机的成本将逐步降低,达到人手一部的程度。因此,你的游戏面向的是全球最庞大的市场——几乎是星球上的所有人类。而且,到2015年手机应用的市场估值有望由70亿美元提高至350亿美元。其中约有一半将来自游戏领域。

* 社交手段。我们能够明显看到,《Draw Something》或《Words with Friends》等游戏所采用的社交手段如何创造“燎原之势”。谈论此话题需耗费很长篇幅,但我要说的是,你能够通过将社交手段运用至智能手机和平板电脑平台而获得突出优势。

* 这是移动模式。我不喜欢谈论显而易见的东西,但显然你不会随身携带你的PC塔楼。

* 亚马逊。Amazon App store也许是小型独立游戏开发者推动游戏发展的最后也是最大希望。此平台竞争性更低,创收更丰厚,病毒式传播日益得到强化(游戏邦注:它会显示“购买此商品的用户还购买了如下商品”的信息)。

* 平板电脑。iPad、Kindle Fire及Android平板电脑的销量持续提升,日益分割大块PC平台的市场份额。国际数据资讯公司(The International Data Corporation)之前曾预测,平板电脑2012年的销量有望达到8770台,但最近,他们称此数据可能达到1.051亿台。现在跟进这一发展趋势还不会太晚。

* 推广。多年来,我们看到有许多游戏专门针对iPhone和iPad或是具体的Android设备。设计出同时搭载这些设备的作品的开发者将享有更多机会。在Slime Sandwich,我们开发出能够让我们一次性在所有平台发行作品的工具,这让我们能够获得尽可能多的用户。截止本文撰写时,我们的手机游戏《Chuck the Chilla》顺利运行于所有iOS 和Android平板电脑及智能手机,可通过iTunes、Amazon和Google Play进行下载。

* 设计。若你和其他领域的大型游戏公司展开角逐,那你完全就是在碰运气;但手机游戏截然不同。其玩法和设计都发生较大改变。若你能够设计出无需学习曲线或进行思考的手机游戏,游戏能够通过1-2个手指完成,那么你的公司将在手机设备市场的竞争中处于优势地位。注意:我们的建议是,借鉴优秀作品——若你的玩家懂得玩《愤怒的小鸟》,为什么不利用Rovio的基本GUI设计,而选择白费力气做重复工作。

* 不要让用户大费脑力。Steve Krug在他的著作《Don’t Make Me Think”中谈到,如今优秀产品应基于这样的设计方式:用户无需经历学习曲线就懂得如何使用。能够让用户轻松快速使用的产品将最终胜出。手机设备存若干优点:

—二维码。智能手机让用户能够更容易避免进行大量思考。50%的智能手机用户浏览过二维码。用户无需进行思考,或查阅网站等。他只需要进行扫描。我们产品中的所有广告都附带二维码。

—立即体验。在你的手机或平板电脑上购买应用有多便捷?通常只需点击按键,或是提交代码,如果你不怕麻烦的话,但重点是,通过手机设备,消费过程变得更加流畅。

这就是主要内容。通过把握些许移动领域相关情况,关注市场并以新设计方便玩家的生活,开发者将能够从中找到发展机会。

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