中国手游集团肖健：制约手游发展有五大因素

9月19日，中国手游娱乐集团赴纳斯达克媒体沟通会在北京召开，第一视频集团与中国手游集团的主要领导出席了会议。

据速途网了解，目前中国手游娱乐集团的收费模式，主要是以道具收费为主，并且已经在尝试同一些企业进行广告合作的模式。目前中国手游集团以自主研发游戏为主，同时也引进了一些单机游戏。中国手游集团CEO肖健表示谈到，市场正在由功能手机向智能手机转型，在功能机领域，中手游集团已经积累了2910万的付费用户，有440家手机厂商进行合作，同时又芯片的渠道支持，目前的情况是手机厂商和芯片厂商都在寻求功能及向智能机转型，也就意味着中国手游的的合作伙伴都向转型，由于双方合作的周期比较常，厂商们会为中国手游提供更加坚实的渠道基础。

肖健表示：我们布局了很多新产品的研发，我们形成了产品的矩阵竞争，而非某些公司的靠单款游戏进行竞争，同时我们还与一些社交网络平台合作，进行多渠道，多层次的发展。

第一、终端的制约，从终端上来讲，手机游戏PC游戏操作端有本质区别，手机受限于屏幕，CPU运算速度，尽管四核手机已经出现，但四核的市场占有率还比较低。

第二、网络的制约，也就是流量的制约，我们在PC端使用游戏不需要考虑流量，但在手机端玩游戏却要实时算计流量。

第三、支付方式的制约，手机游戏还有很大的制约因素是来自支付方面的。传统功能机的支付，是通过运营商支付，比如发短信就支付完毕，但是到了智能机时代网络游戏得到蓬勃发展，而当前支付便利性、安全性还没有得到广大用户的认可。我们认为支付便利性、安全性还有待于消费者进一步适应，

第四、渠道的制约，目前在各大手机渠道平台尽管发展蓬勃，但它还需要时间去检验他们与手机运营商、开发商合作的紧密度、功能性，对于游戏开发者的成本投入都有待观察。

第五、行业水平的制约，中国游戏的研发与运营水平还有待提高，中国游戏行业研发和运营水平的能力还需要向国外开发商学习，还有一个演变和超越的过程。

肖健还表示：“手机游戏和PC游戏的主要区别在展现力，手机游戏的渠道、用户群、市场规模都比手机游戏大，我们很憧憬的看到手机的PC化，手机将成为每个人必不可少的东西，性能会，手机游戏在未来会超越PC游戏”。