核心提示:“页游是蓝海,蓝得一塌糊涂,付费能力一点不比端游差。”ChinaJoy年会上,金山高级副总裁及西山居CEO邹涛坐在酒店的沙发上,趁着开会间隙与腾讯科技侃侃而谈。
7月26日报道 “页游是蓝海,蓝得一塌糊涂,付费能力一点不比端游差。”ChinaJoy年会上,金山高级副总裁及西山居CEO邹涛坐在酒店的沙发上,趁着开会间隙与腾讯科技侃侃而谈。邹涛直率的说,很多人认为页游市场是红海,是因为其产品无创新,仅仅是抄袭。
网游企业忙布局网页游戏市场(腾讯科技配图)
蓝港在线CEO王峰更认为“页游很可能是PC互联网的最后一场红利。”在他说这句话背后,蓝港正从大型客户端游戏厂商变身为以页游为主的厂商,今年来自页游方面的收入将占其整个收入50%以上,甚至有可能达到70%。
实际上,除西山居、蓝港在线加大对页游投入外,包括完美世界、盛大游戏、巨人、光宇在内的众多厂商均加大投入,窥视这一年产值百亿的市场。巨人总裁刘伟公开表示,公司已把页游战略提升到战略高度,预计半年内有6款页游上线。
不过,大型网游厂商大举涉足网游市场背后隐藏隐忧。博瑞天堂CEO王磊指出,最近2年页游市场推广成本暴涨10倍以上,随着巨人、完美介入,有限广告推广渠道面临更激烈抢夺,中小开发商遭遇更大挤压。页游市场甚至可能重蹈团购市场赚人气不赚钱的尴尬。
端游渐成鸡肋?页游成新宠 年规模达百亿
《2012 年1-6月中国游戏产业报告》数据显示,2012年上半年客户端网游市场实际销售收入197亿,同比增长12.5%,与2011年上半年增长率相比下降近 20个百分点。此次下滑幅度之大,5年来尚属首次。与客户端呈缩减趋势相比,页游持续稳步增长,用户数达到2.05亿,同比增长27.7%。2012年上 半年页游销售收入38.2亿元,同比增长46.7%。
来自易观数据则显示,今年第一季度页游市场规模为23.2亿元,第二季度为22.4亿元,上半年一共为45.6亿元,全年产值极有可能达到百亿元的规模。
这还是个诞生奇迹的市场。大家可曾还记得VeryCD?这家企业曾一度面临关闭,不过,却因其成功运营页游《神仙道》,不仅避免的倒闭危险,如今还成为游戏行业最受关注的新势力,这在端游市场已多年不见。
据VeryCD创始人黄一孟透露,《神仙道》目前月收入达6000~7000万元。他还透露很多厂商从页游市场掘到金:“《神仙道》之前如果一款页游能做到月收入3000万,就可成为行业第一。现在能做到这个数字的页游产品,用两只手已经数不过来。”
实际上,页游的火热已吸引部分大型网页厂商的转型,蓝港无疑是其中一个例子。对于过去5年,王峰显得失落,他对腾讯科技表示,公司没有赶上端游厂商蓬勃发展机遇。尽管研发了大量端游,但并没有像当年的完美、畅游、巨人能在两三年博得好的位置。
不过,页游却可能改变蓝港的命运。去年推出产品《佣兵天下(微博)》后,王峰和蓝港相当一段时间非常低调,一直在对战略进行调整。王峰说,蓝港今年已成立“页游事业中心”,预计今年在页游方面收入将占总收入50%,如果下半年新品成功,所占比例甚至会超过70%。
更多大型网游厂商也在积极跟进。您是否还记得曾经的巨人投资总监许怡然?在加盟完美世界出任副总裁后,许怡然低调2年多,如今已拉起一个上百人页游团队。许怡然最近对腾讯科技表示,完美世界今年将推出好几款页游产品,其中一些产品将直接面向欧美市场。
许怡然的老东家巨人公司也在积极筹备。今年初巨人引进动网先锋前总裁吴萌担任副总裁,负责页游产品规划及研发工作。吴萌也成为巨人网络首位“85后”副总裁。巨人总裁刘伟当时就表示,页游是巨人实现二次腾飞机遇。“7年前我们研发《征途(微博)》,赶上MMORPG数年爆炸性增长机遇;今天我们站在页游机会面前,又是全新机遇与转折点。”
今年7月,由盛大游戏“传世工作室”研发的首款页游代表作《悍将传世》正式开启印象封测,这款产品改编自盛大游戏自有经典端游《传奇世界(微博) 》,也被业界认为是盛大游戏“杀进”页游市场的一个标志性事件。盛大游戏董事长兼CEO谭群钊指出,大型游戏贡献仍然非常大,页游将会作为重要补充,逐渐增加盈利比重。
另一网游厂商光宇游戏也跃跃欲试。光宇游戏副总裁宋洋表示,公司今年上半年已有2到3个研发团队在研发页游产品,预计年底会上线。虽然光宇在页游市场来得稍微晚点,但并不迟,页游市场仍在增长,市场还没有最后成型,光宇正准备积极开拓希望获得市场份额。
另类泡沫?推广成本增10倍 用户流失率超95%
页 游一定是下一个金矿吗?也不尽然。实际上,页游本身就存在很多问题,比如开发周期快,运营成本低导致一哄而上,大部分作品粗制滥造,并且页游互相模仿和抄 袭,导致市面上游戏题材单一、高度重复。此外,为争夺数量固定的玩家,部分不良的运营商甚至打起了情色牌,广告的设计非常露骨、暧昧,面临较大政策性风 险,一些公司甚至还曾遭文化部惩处。而页游面临的另一大问题是玩家流失率高达95%以上,远超传统页游玩家流失比例。
易 观报告指出,2012年第2季度中国页游市场规模为22.4亿元,相比今年第一季度环比下降3.2%。这使得页游市场保持多年的高速发展势头改变,未来市 场发展情况仍充满变数。此外,页游产品对于流量平台依赖度依旧明显,几家手握自有流量的平台以腾讯、360、4399、百度等为代表,在行业竞争中处于优 势地位,其他渠道运营商生存空间被不断压缩。
博 瑞天堂CEO王磊指出,当前网页市场有点像08年、09年的大型客户端市场,当时大量网游公司涌入,结果后来两年成功者寥寥无几。而且市场的火热最终有可 能像2010年的团购市场一样,赚得人气但不赚钱。随着巨人、完美介入,有限广告推广渠道面临更激烈抢夺,中小开发商将遭遇更大挤压,页游市场的瓶颈也会 到来。
王磊透露,最近2年页游市场推广成本暴涨10倍以上,每个用户可以贡献差不多 20块钱,最初获取单个用户成本1块钱,企业利润空间很高,但随着获取单个用户成本涨到3到5块钱,企业就感到紧张,涨到7到8块钱就感到压力,加上不需 打擦边球广告,用户流失率变大,单个用户成本可能达16块钱,扣除与开发商分成和人员成本,很可能出现亏损。
光宇游戏副总裁宋洋指出,涉足页游的厂商分两种,一种是自有平台厂商,一种是广告投放型厂商,没有自有平台的广告投放型厂商一直活得都很艰难。从目前阶段,光宇能希望做的是做好自主研发,不希望过早的成为广告投放型厂商。完美世界互动娱乐总裁竺琦(微博)则建议,为使产业链更和谐发展,希望平台方能给页游开发商更多分成。
页游要向端游学习产品设计理念
尽管西山居页游产品还没有正式发布,不过西山居CEO邹涛很有信心。邹涛说,页游付费能力一点也不比端游差,造成企业亏损重要原因是很多都在抄袭,不光抄袭别人也抄袭自己。
“我觉得页游是蓝得不得了的领域,关键是能不能挖掘用户需求?我把过去成功经验翻出来一看,凡在领域第一个做出来的都活得不行,跟着后面抄的产品基本没动静。”邹涛说,西山居会加大力度拓展页游市场,只要品质超业内平均水平,这么多页游用户怎么可能不成功。
蓝 港 CEO 王峰认为,真正好的页游根本不会缺乏平台运营。“你注意一个现象,《神仙道》哪个平台没有运营?你最后发现,一旦你的数据好,你就会发现所有的平台都在运 营;一旦你的数据不好,立刻就会被告知平台不玩了,谁也不玩了。”王峰认为,页游市场会出现大则超大,少则看不见的现象,这也意味着“制作人的时代”到 来。
谈及页游产品运营经验时表示,在前期引导、新手优化、引导,包括游戏美术风格、 创意,要尽量想办法吸收玩家。蓝港现在更关注所谓“次日玩家作用基础”来衡量。因为页游大量玩家被收进来,有的是把玩家骗进来,心态就不太好,在运营早期 就有大量“泡沫用户”,通过查看第二天的留存率对运营会更有帮助。
王峰指出,端游厂商转型页游很少有成功者。大型网游厂商早期看页游画面不好,玩法很简单,是居高临下的态度;端游如果真想做页游,就要虚心学习页游的研发理念;页游要向端游学习产品设计理念。“我多说一句话:我认为页游很可能是PC互联网的最后一场红利。”
实 际上,《神仙道》能够取得成功也并非偶然。据黄一孟此前透露,当初从研发和运营第一款游戏《天地英雄》获得不少经验,包括游戏服务器运维架构从第一天就和 千万级用户量的互联网站做得一样,保证强大的扩展性和最低的运维成本。此外,从最早开始就确定了已联运为主的策略,并且直接给了所有联运合作伙伴最好的分 成比例,不分大小,没有阶梯。
黄一孟说,成功并没有太多的秘诀,旁观者大多只能看到 表面光鲜,而注意不到背后辛苦。VeryCD创业9年,有太多努力和尝试没取得成功。光环原来只是一家替人做网页小公司,花2年做的第一款页游以失败告 终。努力和付出往往不能和成功画上等号,但却不会成为徒劳的浪费。所有这些都会成为宝贵积累,当机会来临时,所有付出都会有回报。
责任编辑:杨乐
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