淘米打造儿童和青少年的家庭式娱乐

2012-09-20 17:09:35 发表| 来源:i美股

1.淘米线上及线下策略

提问:在淘米未来的发展中,线下业务的增长是否会超过线上业务?做线下业务,如何避免盗版侵权?

汪海兵:我们目前没有具体的时间表。对于我们而言,线上线下业务同样重要。目前淘米拥有大概50名员工在完全从事线下业务。至于淘米网线下的玩具、图书、服装,很少有盗版,原因是淘米网有独特的线上和线下业务结合验证的防盗版方式。

提问:淘米在儿童服装领域的策略是怎样的,是否已开设线下实体店?

汪海兵:淘米已经进入了儿童服装领域,方式是通过提供深受儿童喜欢的动画形象的授权获得收入,淘米网已经在成都开设了首家淘米品牌的服装专卖店。我们将主要采取品牌授权形式。当然,我们也和合作伙伴在成都开设了第一家线下专卖店,进行试水,但短期内不会考虑扩大专卖店数量。

2.淘米用户增长前景及在移动互联网布局

提问:淘米是否会面临用户数量增长放缓问题,并因此影响未来营收?

汪海兵:中国儿童有1.8亿,预计淘米的用户数量还将继续高速增长,不担心市场增长空间的问题,淘米网目前的任务是服务于更多的儿童。同时,线下业务将成为未来淘米业绩增长的重要助推剂,比如首部动画片、电影即将在全国上映。

提问:淘米在移动互联网的布局是怎样的?

汪海兵:淘米非常关注移动互联网终端,特别是移动平板电脑。目前,淘米已经在进行布局,未来淘米相关游戏的移动终端产品将会陆续发布。

提问:淘米是否会进入青少年社交娱乐市场?

汪海兵:淘米未来将会专注儿童用户群和家庭娱乐,不会对更高年龄层的用户提供交流工具的服务。淘米创始团队的一贯想法是做最好的自己,充分了解儿童的心态,专注于这一市场。

3.腾讯进入儿童娱乐市场有助行业发展

提问:如何看待来自腾讯的竞争?分析称在去年四季度淘米营收下滑与腾讯有比较大关系?

汪海兵:儿童娱乐这一细分市场的竞争氛围会有助于行业的发展,无论是腾讯还是其他进入这一市场的公司,淘米都会认真正常的对待。在竞争方面,最重要心态是做最好自己。特别是处于儿童这一领域,对专注的要求要求非常高,都需要有儿童的心态去了解孩子,希望与孩子交流,依赖专注细分市场做事情。

4.淘米股权激励措施及募集资金用途

提问:淘米股权采取何种方式激励员工?

汪海兵:员工的期权数量占淘米网总股数10%左右,员工是淘米本次上市最大的受益者。(i美股注:SEC文件显示,淘米网近500名员工有近8000万股普通股,约合400万股ADS。如果按照发行价9美元计算,这部分期权价值3600万美元,约合人民币2.3亿元)

提问:淘米如何应对一些家长的质疑?

汪海兵:淘米一直在和各个部门就儿童玩游戏的情况进行沟通,此外,淘米在“妈妈放心,孩子欢喜”理念的指引下,如果做的不是对家长有益、对孩子有益的事,淘米不会有今天千万级的用户。

提问:淘米IPO募集资金将会用于哪些方面?

汪海兵:首先,淘米未来将加大研发投入,特别是线上业务和平台研发提升;第二个是对线下更快、更大力度的推动,预计未来5年会将大量资金用于1000集动画片制作。未来,淘米在成本控制和资金使用上都会非常慎重,将围绕一个品牌战略来执行战略。

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