《愤怒的小鸟》饮料完爆可口 怒鸟正营造全球品牌
一旦一个公司打出品牌了,似乎做什么都会商机无限。而这一切可能都来自于两年来Rovio公司坚持做的两件事情:一是不断推出极具时效感的新版本,二是跨媒介宣传,将小鸟打造成综合性产品,赋予人文内涵深入人心。
文/7k7k新闻资深评论员:老愚/彭念念
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《愤怒的小鸟》风靡全球,其出品公司Rovio的品牌效应也随之骤升。一旦一个公司打出品牌了,似乎做什么都会商机无限。Rovio也不例外,除了不断升级推新《愤怒的小鸟》各种版本之外,他们还不断推出周边产品,比如目前芬兰最热销的饮料——“愤怒的小鸟”苏打水。据外媒最新消息,在小鸟的故乡芬兰,热爱小鸟的人们也非常喜爱这款苏打水,使得小鸟饮料人气已经超过百事和可口可乐了。对此,7K7K资深评论员老愚先想问一句:咱们中国人什么时候可以喝到小鸟牌饮料?
说起来中国人对《愤怒的小鸟》的感情也是非常深厚的,近日,Rovio创始人彼得·维斯特巴卡就表示,现在中国已经超越美国,成为《愤怒的小鸟》每日活跃用户数量最多的市场。因此,老愚认为,每一次都能看准商机的芬兰人,应该很快会带着小鸟牌饮料侵占中国市场了。
并且老愚可以预测,按此大势,《愤怒的小鸟》就真正不仅仅是一款游戏了,它将成为一个全球品牌,这个品牌或许包含人偶,书籍,刊物,电影、、手机、饮料...当然还会有一些只有外国人才想得出来的东西。
而这一切,可能都来自于两年来Rovio公司坚持做的两件事情:一是不断推出极具时效感的新版本,二是跨媒介宣传,将小鸟打造成综合性产品,赋予人文内涵深入人心。
跨媒介宣传:让小鸟树立娱乐品牌
《愤怒的小鸟》的成功既包含了偶然也存在着必然,也许没人能想到它是ROVIO的4名员工消耗8个月业余时间开发的作品。但最重要的是它非常符合触屏手机时代的操作特点,迅速虏获了大量玩家。
游戏火起来不久,Rovio就开发了电影产品,接着进军 Facebook,并计划出版漫画书、拍摄动画连续剧。看起来,《愤怒的小鸟》似乎是在推广自己的游戏而已,可在不经意间,游戏已不再是主角,它在努力把自己打造成一个综合娱乐产品,包括销售、游戏、电影、动画片和喜剧,正像是迪士尼2.0。有数据显示,Rovio 有40%的收入来自与游戏并无直接关联的活动,包括玩具和其他授权交易等。
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